Risicomanagement 

Hoe vaak gebeurt het niet dat er vervelende dingen gebeuren in uw werk? Vraag u zich wel eens af of u die had kunnen voorkomen? Dan is risicogestuurd werken iets voor u. 

Risicogestuurd werken

Risicogestuurd werken betekent efficiënt werken. Je kijkt vooruit (werkt dus niet impulsgestuurd) en richt je op de onzekerheden die er toe doen, een belangrijk aspect van risicomanagement. De intensiteit van het risicomanagement moet in verhouding staan tot de complexiteit van het project. Dit bepalen we aan de hand van de tool ‘RisicoRoos’. 

Complexiteit van uw project

Het begin van risicomanagement is een gesprek met de projectleider of opdrachtgever om de complexiteit van het project te bepalen.  De projectcomplexiteit is namelijk een graadmeter voor de intensiteit van het Risicomanagement. Is een project niet complex, dan kan volstaan worden met de basisrapportage volgens de RisicoRoos. Dit is dan een goede onderbouwing waarom uw project minimale inzet op risicomanagement behoeft.

Intensiteit risicomanagement

Is een project uitermate complex, dan volgt uit de RisicoRoos het advies om intensief aan risicomanagement te doen. Er is dan ook inzichtelijk wat er aan inzet (mens en middelen) benodigd is.